Trajectoire ne demande pas à votre entreprise de rentrer dans une case.
Les scénarios ci-dessous ne sont pas des témoignages déguisés. Ce sont trois situations fréquentes chez les installateurs photovoltaïques, avec un test concret à reproduire pendant une démonstration.
01
Petite structure
Tout voir sans tout porter seul.
Le dirigeant reste proche du commerce, de l’étude et des chantiers. L’information circule vite, mais dépend souvent de sa mémoire.
Quand les outils restent séparés
Demandes et relances dispersées
Études, devis et matériel suivis séparément
Planning ajusté au fil des messages
Avec une trajectoire commune
Un dossier unique dès le premier contact
Assistant projet pour fiabiliser la proposition
Vue immédiate des blocages et prochaines actions
02
Entreprise structurée
Chaque service reçoit le dossier au bon moment.
Commerce, bureau d’études, administratif, achats et terrain ont leurs responsabilités. La difficulté se situe dans les passages de relais.
Quand les outils restent séparés
Pièces réclamées plusieurs fois
Modifications techniques mal transmises
Matériel et planning déconnectés de l’étude
Avec une trajectoire commune
Validations et contrôles avant transmission
Conception reliée au devis et à la nomenclature
Équipes terrain préparées depuis le même dossier
03
Multi-agences ou franchise
Un cadre commun sans effacer le terrain.
Le siège doit consolider l’activité tandis que chaque agence conserve ses équipes, ses dossiers, son planning et son stock.
Quand les outils restent séparés
Méthodes différentes selon l’agence
Données difficiles à comparer
Droits et périmètres gérés artisanalement
Avec une trajectoire commune
Processus et référentiels partagés
Périmètres clairs par rôle et par agence
Pilotage consolidé avec autonomie locale
Pas de cas parfait
Votre organisation aura ses exceptions. C’est précisément ce qu’il faut tester.
Apportez un dossier représentatif, un passage de relais difficile ou une règle propre à votre réseau. Nous montrerons la réponse dans le logiciel — et nous vous dirons clairement si elle n’est pas adaptée.